專為民營企業老板量身定制，內容通俗易懂，是老板都關心、不學必后悔的財務課！
　　
　　老板思路決定企業道路，利潤倍增的財務解決之道
　　老板財商決定企業財富，財富護航的財務管控系統
　　在企業不同發展階段，財務都應該扮演何種角色？一個老板不懂財務，會給企業帶來哪幾大問題？
　　財務是不是僅僅是一個做賬、管錢、交稅的部門？
　　
　　如何把公司的錢拿回家卻不用多交稅？
　　如何才能設計出能創造價值的股權結構？
　　
　　蘋果公司年底為股東分紅，為什么股東反而不愿意？
　　財務擴張三大模式，市場、利潤、現金哪一個更重要？
　　
　　每年都會借新債、還舊債，如果還了舊債，銀行不借給您新債該怎么辦？
　　您倉庫里的存貨是否能準確地清算，是不是永遠在“估”存貨賬？防止企業缺錢的實用方法！
　　
　　財務數據是財務部門創造的還是業務部門創造的？同樣的本錢，同樣的業務，為什么掙得有多有少？
　　
　　甩手掌柜不好做，哪些是老板不得不關心的財務指標？
　　某鋼材貿易企業的美女老板是如何輕松管理企業的？
　　
　　您的每種產品成本是多少？各賺了多少錢？
　　銷售一種產品不僅不掙錢反而賠錢，為什么企業還要堅持銷售？
　　
　　企業已經越來越大，是不是還在用創業初期的打法來經營，承擔著大量的風險？
　　您的企業是不是有兩套賬，會有什么樣的后果？如何應對稅務局的檢查？
　　
　　如何交好稅？不交糊涂稅？如何依法不納稅？教您建立一套稅務風險防范體系！
　　民營企業避稅10%的絕招！
　　
　　您的企業是不是還在做著流水帳、糊涂賬？如何建立健康、規范的財務系統？

　　課程內容概述
　　您想數字化管理企業嗎？
　　您想利潤倍增嗎？
　　您想透過報表洞悉企業經營問題嗎？
　　您想賬表清晰、兩套賬合一嗎？
　　您想一勞永逸降低稅負嗎？
　　您想規避企業風險、實現財富增值嗎？
　　您想持續提高現金流嗎？
　　您需要有一套企業財務系統。
　　財務系統不完善，漏洞多，財務已經成了民企的短板。
　　老板還處于“小財務”的思維，認為財務只是“算賬、報稅、管錢”。
　　本光盤更多是從“大財務”的角度，分享財務系統建設的實踐經驗、框架與工具，不僅涉及會計核算，
　　還有股權架構設計，投資融資、節稅避稅、現金流管理、成本管控、風險管理、內部控制、流程設計、分析決策、預算管理、數據模型等。
　　
　　本光盤的四大亮點：
　　1）看完光盤，企業每年利潤增加20%（外賬）； 2）看完光盤，老板的財稅風險降低50%；
　　3）看完光盤，老板將建立系統化的財務管理思維。 4）看完光盤，收獲20多個財務系統工具；
　　
　　光盤的內容：
　　建立財務系統框架，指導財務系統的完善
　　規劃財務系統的職能，設計企業的股權架構
　　解決企業存在的歷史遺留問題
　　控制企業整體稅負，防范稅務風險
　　設計內部管理報表體系，規劃賬務核算體系
　　預測資金，防止資金鏈斷裂，改善現金流
　　分析經營指標，提供有效的決策支持
　　管控成本，管控風險，設計內部控制的制度
　　掌握預算的編制流程、分析控制技巧
　　打造財務團隊，塑財務經理的勝任力。
　　
　　內容提綱：
　　模塊一：系統的邏輯 模塊二：財務戰略體系
　　模塊三：賬務核算體系 模塊四：資金管理體系
　　模塊五：稅務管理體系 模塊六：決策支持體系
　　模塊七：成本管控體系 模塊八：預算管理體系
　　模塊九：風險內控體系 模塊十：財務系統案例成果
　　適合人群：老板、股東、總經理、高管，及所有想建立完善財務系統的企業。
　　
　　行業大伽推薦：
　　1、我們十幾萬家成長型民企客戶中，財務管理是大的一塊短板，也是融資上市的大障礙。張金寶老師能把財務管理講得如此通俗、實用、系統、接地氣，非常難得--聚成集團董事長 陳永亮
　　2、財務管理本是極專業和枯燥的東西，但是張金寶老師在這方面有專長，能把眾多企業實際中的財務管理問題，提煉出財務智慧，融入大量故事和案例，及自身的體驗，讓人聽得津津有味--智慧之光集團（原思八達）聯合創始人 尚建身
　　3，財務系統是企業系統建設中非常關鍵的，張金寶從一個資深的財務總監，迅速轉型為一名優秀財務系統講師，能把復雜問題講得深入淺出、清晰明白，是有天賦的--長松咨詢董事長 賈長松